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2013年、2014年國務院發(fā)布的健康服務業(yè)、養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃將推進醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)列為發(fā)展重點，醫(yī)療器械國產(chǎn)化將成為影響行業(yè)發(fā)展的重要政策導向。
日前，科技部發(fā)布了《數(shù)字診療裝備研發(fā)重點專項實施方案》征求意見稿。且有媒體報道稱，國家即將出臺的十三五醫(yī)療器械規(guī)劃也將給該行業(yè)產(chǎn)生重大影響。分析人士認為，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會在“十三五”迎來大爆發(fā)。
具體到站在風口的醫(yī)療器械上市公司，他們將如何利用國家政策帶來的發(fā)展機遇?近日，記者參加了醫(yī)療器械上市公司—樂普醫(yī)療的投資者交流會。在會議現(xiàn)場，除了樂普醫(yī)療的高管外，約有百位投資者參與了交流會。投資者普遍關(guān)注的是：樂普醫(yī)療借助國家支持醫(yī)療器械國產(chǎn)化以及新介入的移動醫(yī)療的東風，如何將企業(yè)的規(guī)劃和目標實現(xiàn)。
樂普醫(yī)療董事長蒲忠杰介紹，2014年，公司圍繞醫(yī)療器械、醫(yī)藥、移動醫(yī)療、醫(yī)療服務四大板塊布局已完備，已構(gòu)建了心血管大健康生態(tài)圈。
預計2015年利潤增長30%至60%
據(jù)樂普醫(yī)療發(fā)布的2014年年報顯示，公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入16.68億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東普通股股東的凈利潤為4.23億元，同比增長17%。
2014年，樂普醫(yī)療的主營業(yè)務收入主要來自于醫(yī)療器械板塊(含自產(chǎn)心臟病耗材產(chǎn)品、基層醫(yī)院介入診療業(yè)務、體外診斷試劑和醫(yī)療產(chǎn)品代理配送)和藥品。其中，藥品、基層醫(yī)院介入診療業(yè)務、體外診斷試劑、醫(yī)療產(chǎn)品代理配送等業(yè)務增長迅速。具體來看，公司醫(yī)療器械板塊實現(xiàn)營業(yè)收入1.47億元，同比增長18.69%;藥品板塊實現(xiàn)營業(yè)收入約1.79億元，較2013年增長211.43%。實現(xiàn)凈利潤7194.98萬元，較上年同比增長366.48%。
此外，樂普醫(yī)療還介紹了投資者期待的重磅研發(fā)產(chǎn)品進展情況。數(shù)據(jù)顯示，2014年公司研發(fā)支出14207.74萬元，比2013年同期增長41.86%，占自產(chǎn)產(chǎn)品銷售收入的11.89%。在醫(yī)療器械板塊，完全可降解聚合物支架目前已完成可行性臨床試驗，效果良好。公司預計2015年二季度完成臨床植入任務。此外，雙腔心臟起搏器已完成臨床試驗病人觀察期及隨訪工作，并于2015年1月份正式向國家藥監(jiān)局進行注冊申報并獲得受理�！�2015年取得注冊證是大概率事件�！逼阎医芙榻B。
“新產(chǎn)品的上市，將會厚增公司器械領(lǐng)域的業(yè)績�！币晃环治鋈耸肯蛴浾弑硎�。
此外，蒲忠杰還公布了2015年業(yè)績預計，預計2015年利潤增長30%至60%，其中醫(yī)療器械板塊增長10%至20%;樂普藥業(yè)增長60%至120%。
讓投資者疑惑的是，為何公司2015年業(yè)績有30%至60%的變動區(qū)間?對于此事，蒲忠杰介紹，是基于公司在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投入�！叭绻度氲亩啵镜睦麧櫾鲩L幅度就會有所降低”。
移動醫(yī)療有望突破
蒲忠杰指的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，就是樂普醫(yī)療在2015年移動醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)力。
樂普醫(yī)療表示，除了鞏固公司在心血管醫(yī)療器械及設備領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位，研發(fā)、儲備心血管類藥物外，公司還將整合在傳統(tǒng)醫(yī)療器械、藥品領(lǐng)域積累的豐厚資源，探索將固有資源優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，兼顧發(fā)展心血管醫(yī)療服務及移動醫(yī)療，走出適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。
2015年3月18日，樂普醫(yī)療披露了《關(guān)于投資江蘇優(yōu)加利健康管理有限公司的公告》和《關(guān)于投資北京護生堂大藥房的公告》。其中，優(yōu)加利公司是國內(nèi)唯一的醫(yī)療級遠程心電實時監(jiān)測服務商，擁有1100萬份的醫(yī)用級心電監(jiān)測數(shù)據(jù)。雙方將合作開發(fā)B2C與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)市場，迅速切入中國領(lǐng)先的心電遠程監(jiān)測技術(shù)領(lǐng)域，搶占心臟病移動醫(yī)療核心入口，構(gòu)建樂普醫(yī)療心血管云端大數(shù)據(jù)平臺。與此同時，樂普醫(yī)療擬全資收購北京護生堂大藥房，后者持有及《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證書》、《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務資格證書》。通過此次收購，樂普醫(yī)療能夠切入醫(yī)療電商平臺。此外，公司還發(fā)布了兩款App—“同心管家”和“心衰管理”。
上述一系列行動構(gòu)成了樂普醫(yī)療的移動醫(yī)療戰(zhàn)略：建設心血管病網(wǎng)絡醫(yī)院，向全國患者提供遠程會診服務或線下會診服務;聚焦于心腦血管疾病治療和管理的醫(yī)藥電商;患者互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)建設，主要包括通過術(shù)后患者管理構(gòu)建的患者互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)和應用移動智能器械構(gòu)建的患者互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。
值得注意的是，移動醫(yī)療很美，但如何實現(xiàn)變現(xiàn)也很重要。
蒲忠杰具體闡釋了樂普醫(yī)療的移動夢：第一建立PCI(心臟支架手術(shù))手術(shù)后患者互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。“做完心臟支架手術(shù)后的患者是需要關(guān)注的，現(xiàn)在大部分醫(yī)院實在忙不過來，從而忽視了這部分患者，我們做的就是對這些出院后的患者進行健康管理�！逼阎医芙榻B，“中國目前每年有50萬例PCI手術(shù)，十年來，累計了近200萬PCI手術(shù)患者，如果PCI手術(shù)病人每年轉(zhuǎn)化30%至40%到我們的健康管理中心，一年也累積近20萬病人，如果一個病人一年藥品的費用1萬元，公司可能從中獲得10億元至20億元的藥品銷售潛力。剛性的藥品需求就是未來重要的變現(xiàn)工具之一�！�
第二，通過血糖儀，心臟標志物等所有可穿戴設備建立的新的互聯(lián)網(wǎng)健康管理社區(qū)。蒲忠杰認為，“這部分人群雖然很大，但轉(zhuǎn)換效率低，可穿戴設備并不是變現(xiàn)工具，最終有可能免費送給患者，真正的變現(xiàn)還是我們的藥品�！�
此外，樂普醫(yī)療還通過現(xiàn)有的心血管醫(yī)生的資源做醫(yī)生和病人的社區(qū);通過社區(qū)醫(yī)院構(gòu)建健康管理互聯(lián)網(wǎng)社區(qū);通過自有醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)建患者互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。據(jù)蒲忠杰介紹，目前公司在移動醫(yī)療領(lǐng)域的布局專注于心血管和糖尿病領(lǐng)域 |
