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本文轉載自鹽阜大眾報
“創(chuàng)新引領、利他致勝、敬畏市場、恪守商道”，今天上午，江蘇康生藥業(yè)董事長、黨支部書記林向東在接受本報采訪時告訴記者，康生藥業(yè)始終堅持將這四條公司規(guī)定作為企業(yè)的核心價值觀，以“現(xiàn)代產品科技化”“藥學服務品牌化”的戰(zhàn)略方針和創(chuàng)新模式倡導全體員工用新思維和新服務面對市場變化、客戶需求和行業(yè)競爭。
“我創(chuàng)業(yè)的原動力就是舍不得一幫從老企業(yè)改制下崗的職工和同事�！闭劶白约旱膭�(chuàng)業(yè)路，林向東動情地告訴記者，2003年，當年自己參加工作的縣醫(yī)藥公司面臨生存困難時，他作為總經理，積極響應了政府對企業(yè)的改制號召，帶頭下崗創(chuàng)業(yè)。下崗后他不斷反思原公司陷入困境的原因，積極謀求尋找適合現(xiàn)代藥品經營企業(yè)的發(fā)展之路。經過一年多的市場調查、思考、分析和總結，2004年6月，他帶著一起下崗的一幫老同事，選擇響水開發(fā)區(qū)作為投資地點，向省食品藥品監(jiān)督管理局提出了興辦現(xiàn)代藥品物流企業(yè)的立項申請。2004年7月，“江蘇康生藥業(yè)有限公司”通過省局專家組驗收，2005年2月依法登記成立，同年7月順利通過了國家藥品GSP認證。
模式再創(chuàng)新，實現(xiàn)新飛越。經過13年堅持不懈地努力，康生藥業(yè)目前已擁有自主產權的國家新藥品種9個，買斷全國銷售權品種38個，省級代理品種330個，普通經營品種5200余個；同時擁有合作廠家、供應商2200余家，下游終端客戶4300余家；已實現(xiàn)藥品代理網絡遍布全國、營銷網絡通達全省、配送網絡覆蓋全市和周邊的三級營銷格局，醫(yī)療機構終端數(shù)量在全市名列第一、在全省名列前茅。
隨著康生藥業(yè)的逐步成長，醫(yī)藥商業(yè)模式的不斷升級革新，林向東進一步構建企業(yè)未來發(fā)展的藍圖，打造了集醫(yī)藥、醫(yī)療、現(xiàn)代物流于一體的現(xiàn)代集團產業(yè)，運用“互聯(lián)網+”新思維、新模式，將傳統(tǒng)產業(yè)與之有效結合，形成醫(yī)藥、醫(yī)療、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融一套完整的產業(yè)鏈閉環(huán)，且具有康生特色的經營模式；2014年成立康生集團，下設江蘇康生藥業(yè)有限公司、江蘇康生醫(yī)療股份有限公司、上海柳正醫(yī)院管理有限公司、江蘇快捷士現(xiàn)代物流有限公司、江蘇九州傳動科技有限公司等子公司。
不忘初心，牢記使命。在林向東的帶領下，康生集團逐步發(fā)展壯大。林向東說：“康生集團之所以有較快的發(fā)展，這既是全體康生人共同拼搏的結果，也是各級政府和社會各界支持的結果，更是我們國家改革開放政策的結果�！�
企業(yè)初創(chuàng)時期，林向東主動與上級黨組織和有關部門聯(lián)系，先后在集團成立了黨支部、團委、工會、關工委等組織，既讓集團員工有了歸屬感，又增強了集團凝聚力和社會美譽度。
飲水睹思源，真情報社會。林向東把“創(chuàng)造效益，回報社會”作為創(chuàng)業(yè)宗旨，創(chuàng)業(yè)初期優(yōu)先錄用下崗職工，之后響應“515”計劃建立集團“筑巢引鳳”規(guī)則……在阜寧發(fā)生“6.23”特大龍卷風自然災害時，林向東帶領員工通宵加班、徹夜不眠，第一時間組織急救藥品送到鹽城醫(yī)院，并組織員工捐款、捐物數(shù)十萬元。近年來，他向受災地區(qū)、希望工程、困難家庭、社會福利事業(yè)捐款、捐物累計126多萬元，去年還被鹽城市人民政府授予“慈善愛心人士”榮譽稱號。
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