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“你們的工作熱情讓我們敬佩！你們的施工質(zhì)量不愧為中國標(biāo)準(zhǔn)……”2月4日，中國駐蘇丹達(dá)爾富爾維和工程兵大隊接連收到聯(lián)合國聯(lián)非達(dá)團(tuán)南達(dá)戰(zhàn)區(qū)工程部發(fā)來的通報表彰信，贊揚我維和官兵在多項施工項目中多次刷新紀(jì)錄，并贏得其他出兵國和當(dāng)?shù)卣叨荣澴u。
同時，我維和大隊政委宋廣軍告訴記者，大隊黨委用法理講道理，使我維部隊血氣方剛的官兵們在看到在蘇丹同胞被綁架，以及網(wǎng)上一些網(wǎng)友對我維和部隊的期盼，長生憤怒和躍躍欲試的救援情緒時，能夠辯證地看待同胞遭劫持事件，化憤慨為動力，彰顯我維和軍人的覺悟和組織紀(jì)律性。
1月28日，中水電公司29名員工在蘇丹南科爾多凡州141“和平之路”公路營地遭“蘇丹人民解放運動（北方局）”武裝劫持的消息傳來，我維和大隊315名官兵對此等惡行氣憤不已、義憤填膺，作為人民子弟兵，同胞被劫，生死未卜，豈能坐視不理，加之網(wǎng)絡(luò)輿論褒貶不一的壓力，我維和官兵紛紛向大隊黨委請戰(zhàn)，表示要拿出實際行動捍衛(wèi)同胞利益，有的同志還向大隊黨委提交了請戰(zhàn)書，并以此為由，拒絕執(zhí)行維和任務(wù)，提出“同胞一天不安全，官兵一天不上崗”的口號，官兵施工熱情一度降至冰點，部分工程也因安全形勢驟然停工。
《聯(lián)合國維和行動手冊》第三章《行為守則》的導(dǎo)言中寫道，盡管聯(lián)合國維持和平行動通常由軍事人員進(jìn)行，但仍屬于政治行動而不是軍事行動，維和人員的個人行為具有很強的政策性和敏感性，它不僅關(guān)系到派遣國國家和軍隊的形象，而且關(guān)系到駐在國政府和民眾以及國際社會對維和特派團(tuán)的態(tài)度，影響著整個維和行動的成敗。根據(jù)這一原則，我維和大隊黨委在官兵情緒十分激昂、愛民心切之時，認(rèn)真分析形勢，加強請示報告，開展了《講政治、顧大局、守紀(jì)律》專題教育，給官兵燃起的怒火降溫。具體做法是，通過軍區(qū)法院審判員王達(dá)給官兵講解維和部隊必須遵循的“哈馬舍爾德三原則”，當(dāng)事國同意原則、保持中立原則和非自衛(wèi)不得使用武力原則，讓維和官兵明白自己所處的位置，擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，使官兵充分認(rèn)識到不理智的莽撞行為對營救同胞的利害關(guān)系，并會因此影響中國形象，導(dǎo)致問題升級。
經(jīng)過學(xué)習(xí)和教育，我維和官兵化憤慨為動力，誓以“中國標(biāo)準(zhǔn)”突顯大國形象、聲援營救行動。他們第一時間展開“應(yīng)急藍(lán)盾—2012”綜合演練，提高自身安全防衛(wèi)等級，主動克服安全局勢動蕩，氣候環(huán)境惡劣、施工難度復(fù)雜等矛盾，堅持高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)，先后完成尼亞拉機(jī)場、聯(lián)合國垃圾場、UN城等部分工程建設(shè)任務(wù)，短短數(shù)日便運送土石方5000余平方，搭建直升機(jī)起降平臺2個，施工質(zhì)量、速度再創(chuàng)新高。維和工程兵大隊大隊長王雷說：“維和官兵辯證看待劫持事件，化憤慨為動力讓我們看到他們更深一層的大局意識和愛國情懷�！� |
